نگار یعقوبی-موسس اداره خوشحال سازی!

استاندارد

من خیلی وقته از اپلیکیشن تقویم رنگی رنگی استفاده میکنم و یکی از طرفدارهاش هستم.تقویم رنگی رنگی یک تقویم متفاوت هست که برای هر روز یه مناسبت جدید معرفی میکنه و هدفش شاد تر کردن روحیه و یادآوری انجام کارهای خوب در هر روز هست.از طریق این اپلیکیشن با مجله رنگی رنگی آشنا شدم و مطالب جالبش رو همیشه دنبال میکنم.

negaryaghoobi

“نگار یعقوبی”(متولد1365) بنیانگذار و مدیر عامل رنگی رنگی و یک بانوی موفق کارآفرین هست.

-رنگی رنگی در چه سالی تاسیس شد و ایده اش چطور به ذهنتون اومد؟

رنگی رنگی مرداد 91 یعنی 3 سال و 3 ماه پیش تاسیس شد و ایده اش از اینجا به ذهن من رسید که دوست داشتم اداره خوشحال سازی بزنم. شعل رویایی ام بود و زدم 🙂 دوست داشتم شرکت بزرگی داشته باشم که کارش اضافه کردن جزئیات شاد به زندگی آدمای معمولی باشه.

-رشته تحصیلی شما چی هست و برای راه اندازی رنگی رنگی از چه مهارت هایی استفاده کردین؟

من لیسانس آی تی خوندم و فوق لیسانس تجارت الکترونیکی رو انصرف دادم. ایده و راه اندازی اش با خودم بوده اما کمک های زیادی از آدمهای مختلف گرفتم . هنوزم مشورت زیاد میگیرم.
برای راه اندازه اولیه کارها را برون سپاری میکردم اما بعدش توسط تیم رنگی رنگی انجام شد.
من به شدت آدم با پشتکاری هستم . در کنارش تلاش میکردم بازار رو خوب بشناسم و بتونم رفتار و مشکلات ادما رو حدس بزنم. اینطوری براشون راه حل پیدا میکردم .

-دلیل انصرافتون چی بود؟

انصراف دادم چون فکر می کردم در اون شرایط درس خوندن بهترین کاری نیست که میتونم روش وقت بذارم. بعدا فرصت برای درس خوندن زیاده اما برای ریسک کردن و کار متفاوت راه اندازی کردن؟ نه !

-در حال حاضر چند نفر در مجموعه رنگی رنگی مشغول فعالیت هستن؟

به صورت حضوری 7 نفر اما غیر حضوری 15 نفر.

-فکر میکنید چرا خانم ها در حوزه آی تی حضور کم رنگ تری دارن؟چه توصیه ای به خانم ها در این زمینه دارین؟

بزرگترین مانعش اینه : نمیخوان و اولویت بالایی در زندگیشون نیست . درواقع آی تی یک عالمه از موانع اجتماعی فعالیت خانم ها رو کم میکنه . در این حد که میشه آدم تو خونه اش باشه و کارهای بزرگی بکنه اما علتش اینه که دنبال این نیستن هنوز. درواقع هیچ بخشی از آرزوهاشون به این موضوع وابسته نیست!

صحبت های میترا رحیمی درباره حضور زنان در آی تی

استاندارد

از این پس قرار هست هر هفته با یک خانم موفق در حوزه آی تی صحبت کنم.این هفته با خانم “میترا رحیمی” صحبت کردم و در رابطه با حضور کم رنگ خانم ها در این حوزه با ایشان صحبت کردم.

“میترا رحیمی” سردبیر ماهنامه طراحی وب،طراح و برنامه نویس وب است. 6 سال است در این حوزه فعالیت دارد و در زمینه Html,Css,Jquery,Wordpress,PHP MVC تخصص دارد و هم چنین موسس مدرسه مجازی ایرانیان است.
-به نظر شما علت کم رنگ بودن حضور خانم ها در حوزه آی تی چیست؟
از نظر من دلایل مختلفی داره که میتونم به چند دلیل اشاره کنم:
یکی از عوامل پررنگ در این موضوع ، عدم اعتماد به نفس یا اعتماد به نفس پایین در خانم هاست. این دلیل هم برمیگرده به عوامل محیطی و شاید عوامل ژنتیکی در خانم ها. اعتماد به نفس پایین در اکثر خانم ها وجود داره که در شرایط محیطی خودش رو نشون میده.
خانم هایی که قدرت تصمیم گیری بالا و اراده ی محکم داشته باشن اعتماد به نفس را در خودشون تقویت میکنند اما گاهی اوقات خانواده ، سرکوب های خانواده و حتی دوستان و آشنایان باعث میشه این اعتماد به نفس کاهش پیدا کنه، گاهی اوقات رفتارها و باورهای نادرست جامعه این مشکل رو بوجود میاره.
بعضی وقت ها هم همین مساله ، یعنی حضور کمرنگ خانم ها باعث میشه شجاعت حضور در این عرصه رو نداشته باشند ، چون احساس میکنند جایی در این عرصه ندارند.
تجربیات میترا رحیمی در حوزه وب:
مثلا به خاطر دارم حدودا 7 سال پیش که فعالیتم و تو زمینه ی طراحی وب و IT شروع کردم، تعداد خانم ها تو این عرصه انگشت شمار بود. وقتی در اینترنت به دنبال یه خانم همکار میگشتم کسی رو پیدا نمیکردم اما بیش از حد آقایون فعال بودند.
من در اون زمان یک پایگاه تفریحی و اطلاع رسانی رو راه اندازی کرده بودم و مدیریت میکردم، اما آقایون ویمستر وقتی متوجه میشدن مدیر این سایت یه خانم هست، بجای حمایت سایت رو سرکوب میکردن. هیچ وقت دلیلش را متوجه نشدم اما فکر میکنم براشون خنده آور بود که یه خانم مدیر یه سایت بزرگ باشد.
اما همین مساله باعث شد فعالیتم را پررنگ کنم و علمم رو گسترش بدم تا امروز که به نتایج خوبی رسیدم.
یکی دیگه از عواملی که طی مدت ها به عینه دیدم، تفکر و اهداف خانم ها بوده؛ که فکر میکنن اگر هم تلاش کنن و به نقطه ی خوبی هم برسن آینده ی شغلی اونها تامین نخواهد بود. همین هم دلایل مختلفی داره مثلا ازدواج یا محیط های شغلی و … که مانع ادامه ی فعالیت اونها میشود.
امیدوارم حداقل جامعه ی وب بجای سرکوب خانم ها ، اونهارو تو این عرصه تشویق کنند و مورد حمایت قرار بدن. چرا که خانم ها از هوش فوق العاده ای برخوردار هستند و اگر زمینش فراهم بشه میتونن فعالیت های موثر و مفیدی داشته باشند.
خداروشکر اخیرا شاهد فعالیت بیشتر خانم ها تو این عرصه بودیم (مثل استارتاپ ویکندها، وبمسترهای موفق خانم و …) که همین موضوع، باعث میشه اعتماد به نفس سایر خانم ها بالا بره و حضورشون رو پررنگ تر کنن. فکر میکنم به زمان و حمایت بیشتری احتیاج داشته باشیم.
البته بازهم میگم همه ی این موارد نظر شخصی بنده بود که در اکثر خانم ها شاهد بودم.
-چه توصیه ای برای خانم های علاقه مند که قصد دارند در این حوزه موفق شوند دارید ؟
به خانم های علاقه مند به این عرصه پیشنهاد میکنم، تحت تاثیر عوامل محیطی قرار نگیرند و با پشتکار خودشون، حضور موثر خانم هارو به اثبات برسانند.

ماریسا مایر-مدیر عامل یاهو

استاندارد

ماریسا مایر(Marissa Mayor) متولد 30 می 1975، مدیرعامل یاهو است. ماریسا مایر فارغ‌التحصیل رشته هوش مصنوعی از دانشگاه استنفورد آمریکا است.
ماریسا مایر
ماریسا از سال 1999 میلادی همکاری‌اش را با شرکت گوگل آغاز کرده و در آن زمان ماریسا به عنوان بیستمین کارمند شرکت گوگل و اولین مهندس زن فعال در گوگل معرفی شده بود. طی 13 سال همکاری مایر با گوگل وی در سمت‌های مختلفی از قبیل مهندس، طراح، مدیر تولید و مدیر اجرایی کار کرده و سپس نقش‌های کلیدی‌تر از قبیل مسوول موتور جست‌وجوی گوگل، گوگل‌مپ، گوگل‌بوک، جی‌میل و… به وی داده شده است. او یک دهه از عمرش را صرف هدایت گروهی کرد که مسوول تنظیم فعالیت‌های موتور جست‌وجوی گوگل بودند و حتی در بخش طراحی آیکون‌های موتور جست‌وجوی گوگل و صفحات وابسته به این شرکت نقش‌آفرینی کرده بود. در سال2010 میلادی وی به عنوان معاون مدیر عامل گوگل در بخش ارائه خدمات منطقه‌ای معرفی شد.ماریسا سالیان سال سخنگوی ارشد شرکت گوگل بوده است.
از سوی مجله نیوزویک به عنوان یکی از 10 شخصیت آینده ساز در حوزه فناوری اطلاعات معرفی شده، و مجله فورچون هم او را جزو 50 زن جوان و مهم در آینده قلمداد کرده است. مجله بیزینس‌ویک او را کارخانه ایده پردازی گوگل لقب داده است و حالا هم مریسا مایر را بی شک می توان یکی از تاثیر گذارترین مدیرعامل ها در بین شرکت های فناوری دانست.
خانم مایر کنترل یاهو را در شرایطی در دست گرفت که این شرکت اوضاع خوبی نداشت، اما اکنون در وضعیتی به سر می برد که خریدهای کلان و آینده نگرانه انجام می دهد.
یاهو
ماریسا مایر مدیر عامل 39‌ساله یاهو به عنوان گران‌ترین مدیر عامل در صنعت آ‌ی‌تی دنیا معرفی شد. وی که کارش را رسماً از روز شانزدهم ماه جولای سال 2012 میلادی در یاهو آغاز کرده است حقوق پایه سالانه‌اش برابر با یک میلیون دلار اعلام شده است ولی تا سقف 200 درصد حقوق پایه‌اش می‌تواند از مزایا و پاداش و سود و اضافه کاری و … دریافت کند. پاداش ثابت سالانه وی برابر با دو میلیون دلار اعلام شده است. ارزش سهامی که سالانه به او داده می‌شود 12 میلیون دلار اعلام شده است. طبق قراردادی که با این مدیر برجسته آمریکایی تنظیم شده است اگر او برای مدت پنج سال به همکاری‌اش با یاهو ادامه دهد پاداشی معادل 30 میلیون دلار مازاد بر پاداش سالانه‌اش دریافت خواهد کرد.وی همچنین تعداد زیادی سهام یاهو به ارزش ۵۶ میلیون دلار در اختیار دارد.
هیات مدیره یاهو در همان ابتدای به کارگیری خانم مایر، مبلغ ۱۴ میلیون دلار برای جبران مالی بابت ترک گوگل به وی داده بود.
Marissa Mayor

تحلیلگران معتقدند از آنجا که با به سر کار آمدن ماریسا مایر در یاهو، ارزش سهام این شرکت ۵۰ درصد رشد داشته است، لذا اختصاص پاداش یک میلیون دلاری به وی رقم بالایی محسوب نمی‌شود.
ماریسا مایر که در نخستین سال‌های استخدام در گوگل با لری پیج، یکی از بنیان‌گذاران اصلی گوگل رابطه داشت، به مهارت حرفه‌ای بالا در گفتگوی با رسانه‌ها نیز معروف است. مایر یکی از مسئولان اصلی پروژه آی‌گوگل نیز بود که به کاربر گوگل امکان می‌دهد به همه سرویس‌های گوگلی که استفاده می‌کند، به آسانی دسترسی داشته باشد. او در توسعه گوگل‌مپ و جی‌میل نیز نقش بسزایی داشته‌است. مؤسسه فناوری ایلینوی در ۲۰۰۹، دکترای افتخاری خود را به پاس فعالیت‌های او در زمینه جستجو به او اهدا کرد.
در بیشتر سال‌هایی که او در گوگل مسوولیت داشته است، به عنوان یکی از مدیران خوش‌چهره و خوش‌لباس این کمپانی مطرح بوده است و یکی از طرفداران پرو پا قرص مد است و لباس های زیبایی دارد که هرکدام حداقل 900 دلار قیمت دارند و کلکسیونی گران قیمت از لباس ها را در اختیار دارد که اکثرا از آن ها در سر کار استفاده می کند.
همکاری وی با شرکت یاهو تغییرات زیادی را در درآمد و سودآوری این شرکت آمریکایی ایجاد کرد. مایر از نیروهای جوان و تحصیلکرده به عنوان اعضای کلیدی در شرکت استفاده می‌کند. وی ریسک‌پذیری بالایی دارد و همواره سعی می‌کند از روش‌های نوین برای ارتقای راندمان کارش بهره ببرد. او توجه ویژه‌ای به تبلیغات و ایجاد تغییرات بنیادین دارد و به همین دلیل طی مدت حضورش در یاهو طراحی صفحه‌های یاهو، سطح حمایت یاهو از امنیت کاربرانش در فضای وب، سطح و نحوه خبررسانی از شبکه یاهو و در نهایت افزایش سطح سرگرمی‌ها و خبرهای سرگرم‌کننده در سایت یاهو تغییرات زیادی کرد که نتیجه آن افزایش محبوبیت و رشد درآمد این شرکت فعال در حوزه آی‌تی بود.

نازنین دانشور-مدیر وب سایت تخفیفان

نازنین دانشور
استاندارد

نازنین دانشور موسس اولین وب سایت خرید و تخفیف گروهی ایران است.
در جشنواره وب ایران سال 90به عنوان کارآفرین برتر معرفی شده و تندیس جشنواره را به خود اختصاص داده است و در دو سال گذشته تندیس بهترین وب سایت خرید گروهی ایران را از آن خود کرده است.
نازنین دانشور
درباره نازنین دانشور
او متولد 1362 در تهران ،لیسانس مهندسی نرم افزار و فوق لیسانس آی تی از دانشگاه امیر کبیر دارد.او در زمینه تجارت الکترونیک در داخل و خارج از ایران فعالیت داشته اشت.
سابقه کاری نازنین دانشور و ایده تخفیفان
او سابقه کار در بخش فنی شرکت Groupon آلمان را دارد و ایده راه اندازی سایتی مشابه به این شرکت را در ایران داشته و در مدت زمانی که کارمند این شرکت بوده روی این پروژه فعالیت داشته و همیشه علاقمند بوده است که کسب و کار مستقلی را راه اندازی نماید.
کار اصلی سایت تخفیفان را با همکاری یکی از همکاران آلمانی اش انجام داده و بخش فنی سایت را خودشان راه اندازی میکنند و فعایت سایت را آغاز می کنند.
تخفیفان کارش رو از ۲۲ مرداد ۱۳۹۰ با اولین پیشنهاد که رستوران پدر خوب بوده شروع کرده است.
نحوه کار سایت تخفیفان
تخفیفان نخستین و بزرگترین وب‌سایت تخفیف گروهی ایران و نوین ترین روش تبلیغات برای صاحبان کسب و کار هست. صاحبان کسب و کار بدون هیچ هزینه اولیه با ارایه تخفیف برای مدت زمان کوتاه روی تخفیفان خودشون رو به مشتری‌ها معرفی می‌کنند. مشتریان هم از تخفیف‌های بالا برخوردار می‌شن و با جاهای جدید آشنا می‌شن و اگر از اون مرکز یا محصول خوششون اومد مشتری دایم می‌شوند
برای افزایش ترافیک سایت اولین کاری که انجام شده است استفاده از سیستم تبلیغاتی گوگل بود. کلیدواژه‌هایی را انتخاب شده تا مردم با جستجوی آنها تبلیغ تخفیفان را ببیند و به سایت تخفیفان هدایت شوند. از بنرهای تبلیغاتی نیز استفاده می‌شود.
معمولا کسب‌و‌کارها به یک سایت نوپا اعتماد نمی‌کنند ،نازنین دانشور داستان مذاکرات برای ارائه کوپن‌های تخفیف را این گونه تعریف میکند :” اولین مذاکره زمانی انجام شد که من در ایران نبودم! یک روز خواهرم با پدرم به رستوران رفته بودند. پدرم مدیر رستوران را صدا کرده بود و سر میزشان توضیح داده بود که ما چنین کاری انجام می‌دهیم! و شما تخفیفی درنظر بگیرید تا ما مشتریانی به رستوران شما بفرستیم. آن مدیر هم استقبال می‌کند و بدون هیچ قراردادی همکاری آغاز می‌شود. سپس از آرایشگاهی که مادرم می‌رفت و عینک‌فروشی که پدرم عینک می‌خرید و … فعالیت آغاز شد. بعد قراردادهایی تنظیم کردیم و کار جدی‌تر شد. خیلی موارد را خودمان بلد نبودیم و با سعی و خطای زیاد کارها را پیش می بردیم. ما سعی کردیم در هر زمینه با برندهای خوب همکاری کنیم.”
بودجه اولیه
بودجه اولیه راه اندازی این ایده حدود ۵۰ میلیون تومن بوده است.
اهداف
-ایجاد سیستمی است که خانم ها هم می توانند به بهترین نحو فعالیت کنند و در گیر کردن توانایی های بالقوه خانم ها در این سیستم است .
-معرفی مکان های جدید برای همه افراد و استفاده از تخفیف.
-ایجاد ترافیک و افزایش درآمد برای صاحبان مشاغل.
نظر نازنین دانشور در مورد فعالیت در ایران
“من در خارج از ایران موقعیتی نسبتا خوب و شغل پایداری داشتم و وقتی برگشتم همه به من می‌گفتند که چرا به ایران برگشتم. دلیلش حس خاصی بود که به من می‌گفت می‌توان در ایران کار خوبی ارائه کرد و نمی‌خواستم تا آخر عمر خودم را ملامت کنم که می‌شد در ایران کسب‌و‌کار موفقی راه‌اندازی کرد و من اینکار را نکردم. الان از موقعیت خودم و بچه‌های تیم راضی هستم و اینجا در شرکت مانند یک خانواده هستیم. همه به یکدیگر کمک می‌کنیم. خوشحالم که توانستیم روحیه خوب و متفاوتی در شرکت ایجاد کردیم”.

سارا منصوری-فعالیت در موزیلا

سارا منصوری
استاندارد

درباره سارا
سارا متولد 1366 است.او عاشق فیزیک بوده و بعد از قبولی در این رشته بعد از یک ترم متوجه می شود که فیزیک آن چیزی نیست که میخواسته و باید دنبال رشته ای کاربردی تر و خلاقانه تری برود.
به همین خاطر مهندسی نرم افزار را انتخاب کرد و ابتدا در دانشگاه قم مشغول به تحصیل بود بعد اراک و پس از تغییر دادن سه دانشگاه در نهایت از دانشگاه دولتی اراک مدرک کارشناسی اش را میگیرد.
سارا منصوری
از نظر سارا این رشته بسیار جای پیشرفت دارد و بازار کار خوبی دارد.به عقیده سارا دنیای برنامه نویسی به زنان بیشتری نیاز دارد چرا که نیمی از کاربران دنیای وب را خانم ها تشکیل می دهند و مهم است که نظرات و سلایق آنها در برنامه ها لحاظ شود.
در دوران کارشناسی اش به نرم افزارهای تحت وب علاقه مند شده و بعد از آن هم با دنیای نرم افزار های متن باز آشنا شده.با اینکه نرم‌افزارهای متن‌باز در آن زمان آنقدرها شناخته شده نبود، تصمیم میگیرد با کمک دوستانش همایشی در مورد نرم‌افزارهای متن باز و لینوکس در دانشگاه برگزار کند.
او کار با نرم افزارهای متن باز را توصیه می کند و می گوید “هر مشارکت و کاری که در دنیای نرم‌افزار های متن باز انجام دهید، در رزومه شما و اکانت Github شما ثبت می شود. کار در پروژه‌های متن‌باز باعث می‌شود که خیلی راحت‌تر بتوانید در شرکت‌های بزرگی مانند گوگل استخدام شوید.”
استخدام در شرکت ال جی
بعداز پایان دوره کارشناسی‌اش، برای ادامه تحصیل در خارج از کشور اقدام می کند. در دوره‌های آیلتس شرکت می کند و درباره دانشگاه‌های مختلف تحقیق می کند. پس از فارغ التحصیل شدن در شرکت ال جی مشغول به کار می شود. از نظر او محیط کار ال جی بسیار دوستانه و خوب بوده و به عنوان دختری برنامه‌نویس، از این تجربه بسیار راضی بوده است.
ولی او عقیده داشته که حتما باید برای ادامه تحصیل به خارج از ایران برود و به نظر او تناسب میان کار و درآمد در ایران مناسب نیست.
بورسیه کانادا
بعد از مدتی با یکی از اساتید دانشگاه در کانادا که تخصصش شبکه‌های اجتماعی است، آشنا می شود و در مورد تجربیاتی که در پروژه برنامه‌نویسی شبکه اجتماعی داخلی در شرکت ال‌جی و تحقیقاتش برای باشگاه مشتران ال جی کسب کرده بود، با او صحبت می کند و در نتیجه، در رشته علوم کامپیوتر با گرایش «طراحی بازی محور» (gamification) از دانشگاهی در کانادا پذیرش و بورسیه کامل میگیرد و پیش از آن که ویزای کانادا را دریافت کند از ال جی استعفا می‌دهد.
با این که روزهای سختی را برای دریافت ویزا گذرانده و مجبور بوده به تنهایی به دبی سفر کند ولی او به کاری که شروع کرده بود اعتماد کامل داشته است و در نهایت تلاشش بی نتیجه باقی نمی ماند.
کانادا و موفقیت
در کانادا رشته علوم کامپیوتر با گرایش «طراحی بازی محور» را برای ادامه تحصیل انتخاب می‌کند.
در این رشته از طراحی بازی الگوبرداری انجام می شود. بازی‌ها مخاطبان زیادی را به خود جلب می کنند.در این گرایش از استراتژی‌هایی که در بازی‌های کامپیوتری استفاده می‌شود، الهام می‌گیرند تا برنامه‌های کاربردی را برای کاربران جذاب‌تر کرده و میزان مشارکت آنان را افزایش دهند.
سارا می‌گوید به خوبی دیده که تعداد زنان و دخترانی که در آمریکای شمالی کار برنامه‌نویسی انجام می‌دهند و در رشته‌های مهندسی و کامپیوتر تحصیل می‌کنند، به نسبت ایران کمتر است.
برنامه‌هایی مانند “Google summer of code” که توسط شرکت گوگل در تابستان‌ها برگزار می‌شود و با تعریف پروژه‌های متن‌باز از افرادی که توانایی کدنویسی دارند دعوت می‌کند تا روی این پروژه‌ها کار کنند. و در کنارش برنامه‌ای مشابه اما مختص زنان به اسم OPW تمرکز اصلی‌اش بر تشویق زنان به کار روی پروژه های کدنویسی متن باز است. در کانادا و امریکا به دلیل تعداد کم زنان و دختران برنامه‌نویس ، برنامه‌ها، کنفرانس ها و بورسیه هایی برای تشویق آنان به برنامه‌نویسی وجود دارد. به همین خاطر است که معتقد است ، دختر بودن نه تنها مانعی برای پیشرفت به عنوان یک برنامه‌نویس نیست بلکه یک مزیت نیز به حساب می‌آید.
سارا هم زمان که روی تز خود کار می کرد تصمیم گرفت در برنامه OPW و برای شرکت در پروژه‌ای از شرکت موزیلا، اقدام کند. نام این پروژه Badges بود و هدف آن، طراحی برنامه‌ای برای قدردانی و امتیازدهی به برنامه‌نویسانی است که در پیشبرد پروژه‌های متن باز موزیلا شرکت کرده‌اند. او پروپوزالی را برای این پروژه تهیه و ارسال می کند.
او می گوید “برای دوستانم قابل درک نبود که چرا من باید برای گرفتن پروژه‌ای که هزاران نفر برای آن اقدام می‌کنند، وقت بگذارم ولی من ریسک پذیر و دنبال چالش‌های جدید هستم و اصلا با پذیرفتن این ریسک‌هااست که حس می‌کنم زنده‌ام و واقعا کاری انجام می‌دهم”.
در نهایت، پروپوزالش پذیرفته می شود و در اوایل تابستان گذشته کار خود را به عنوان کارآموز در شرکت موزیلا شروع کرد.پس از انجام این پروژه، مربی او از نحوه عمکرد سارا راضی بود و از او خواست پس از اتمام کارآموزی با موزیلا همکاری خودش را ادامه دهد.
فعایت های سارا
او در سفرش به ایران آمده باز هم از جنب و جوش نمی‌ایستد. تابستان گذشته به عنوان مربی در برنامه استارتاپ ویکند تهران برای زنان حضور داشته و در شهریور گذشته رویداد موزیلا در زنجان را برگزار کرد. در توضیح این روبداد میگوید:« به پیشنهاد موزیلا، کسانی که در دنیای نرم‌افزارهای متن باز فعال هستند گردهمایی هایی برگزار میکنند که به Mozilla Maker Party معروفند، هرساله کارگاه‌هایی با ابن عنوان برای آشنایی کابران با دنیای وب و نرم‌افزارهای متن‌باز در کشور های مختلف برگزار می‌کنند. من نیز تصمیم گرفتم از این فرصت استفاده کنم و از دوستان بسیار فعال در این حوزه دعوت نیز کنم و در کنار ZConf ، رویداد سالانه متن‌باز ایران، کارگاه هایی را یرگزار کنیم».
سارا در این باره می‌گوید: “خیلی برایم مهم بود چیزهایی را که یاد گرفتم با دیگران به اشتراک بگذارم و به همین دلیل سعی کردم با تمام مشکلات و ناهماهنگی‌هایی که برای برگزاری این برنامه به وجود آمد، هدف اصلیم را فراموش نکنم و به خودم یادآوری کنم که حتی اگر دو نفر با نکاتی که در کارگاه گفته می‌شود، مسیر شغلی‌شان بهبود پیدا کند و برایشان مفید باشد، من به هدفم رسیده‌ام”.
او می گوید زمانی که با دنیای نرم‌افزارهای متن باز آشنا شده، حس می کند این همان راهی است که می تواند به وسیله آن به خواسته‌اش برسد. ایجاد یک استارتاپ متن باز هدف بعدی اوست، چون علاوه بر این که باعث اشتغال‌زایی می‌شود، حاصل کار آن برای همه افراد دنیا قابل دسترس است. حتی دیگران می‌توانند از آن برای پیشبرد پروژه‌‌‌‌های خودشان استفاده کنند. به نظر سارا با فراگیر شدن نرم‌افزارهای متن‌باز، دنیا به جای دوست داشتنی‌تری تبدیل میشود.
حرف آخر سارا
نکته‌ای که بسیار مهم است این است که یادتان باشد که هیچ وقت اعتقاد به خودتان و توانایی‌هایتان را از دست ندهید! زمان‌هایی پیش می آید که به خودتان می‌گویید: «نکند من اشتباه می‌کنم؟ نکند راه درستی را انتخاب نکرده‌ام؟» اما یادتان باشد که این لحظات برای همه پیش می‌آید و شاید فرق افرادی که به خود اعتماد دارند این است که تسلیم نمی‌شوند و به راه خود ادامه می‌دهند. باید بدانیم که این لجظات برای همه پیش می‌آید و کاملاً طبیعی است. باید حواسمان باشد که اعتقاد به توانایی خودمان را از دست ندهیم و پشتکار داشته باشیم. میبایست انگیزه‌هایمان درونی و واقعی باشند و مدام به آن‌ها رجوع کنیم و آن‌ها را به خودمان یادآوری کنیم تا برای ادامه راه تجدید قوا کنبم و از پس تردبد ها و مشکلاتی که پیش می آید برآییم.
نکته دیگری که شاید کمی بیشتر تازگی داشته باشد تجربه‌ای است که من در برخورد با همکاران و دوستان چینی و ویتنامی ‌ام یاد گرفته‌ام. چیزی که من آموخته‌ام این است که سعی کنیم در هر لحظه و در هر کاری که انجام می‌دهیم ذهن و قلبمان متمرکز بر انجام همان کار و همان لحظه باشد. به عبارت دیگر چه زمان کار جه زمان تفریح یا حتی زمان نیایش، اگر با دل و جان در آن حظور داشته باشی بیشترین لذت و کارایی را خواهی داشت. خودم تازه می فهمم که چقدر این موضوع مهم است و با این که روحیه‌ام طوری است که دوست دارم کارهای جدید را امتحان کنم اما سعی می‌کنم تمرکز بر کار اصلی‌ام را از دست ندهم و بقیه کارها را در کنار آن انجام دهم. حس می کنم در این دنیا عدالتی وجود دارد و اگر من برای کاری تلاش می کنم، نتیجه‌اش را هم می‌بینم و در نهایت موفق خواهم شد.

منبع: http://ladybug.io/blog/206

علت حضور کم رنگ زنان در حوزه آی تی

استاندارد

تعداد زنانی که در رشته آی تی و کامپیوتر وارد می شوند بیشتر از تعداد مردهاست ولی خروجی مردها بیشتر است!رشته تحصیلی خودم آی تی بوده و تقریبا میتوانم بگم تعداد خانم ها در این رشته 2 برابر آقایون بود. با این که معمولا خانم ها بیشتر درس میخواندند و نمرات بالاتری داشتند ،دربرنامه نویسی و درس های تخصصی آقایون خیلی فعال تر و موفق تر بودند و متاسفانه اکثریت خانم ها به این رشته بی علاقه و از انتخابشان پشیمون بودند و امید زیادی به آینده کاری در این رشته نداشتند و صرفا به دلیل قبول شدن در این رشته به اجبار این رشته را انتخاب کرده اند و برخی هم به خاطر اسم قشنگش!
بعد از فارغ التحصیلی معمولا آقایون سریع وارد حوزه کاری و تخصصی آی تی میشوند و اکثریت خانم ها هیچ تخصصی در این زمینه ندارند و علاقه ای هم از خودشان نشان نمی دهند!البته نسبت به گذشته خانم ها در این حوزه فعال تر از قبل شده اند و جای امیدواری وجود دارد.
زنان در آی تی
ولی چی باعث شده که حضور خانم ها در این حوزه کم رنگ باشد؟

ریشه در کودکی
یک تفکر اشتباه که رایج هست این است که از بچگی یک سری کارها و رفتارها به دخترها نسبت داده میشوند و یک سری رفتارها به پسرها.مثلا از بچگی به دختران آموزش داده میشه باید با عروسک و بشقاب و… بازی کنند و پسرها با آچار و پیچ گوشتی و….یا این که دختر نباید تفنگ بازی کنه،پسر نباید عروسک بازی کنه،..
به پسرها از بچگی روحیه سازندگی و به دخترها لطافت و زیبایی یاد داده میشود.این باعث می شود که خانم ها ترجیح بدهند کارهای آسان و لطیف انجام دهند وکارهای سخت و تخصصی را به آقایون واگذار کنند.
فرهنگ جامعه
مردها راحت تر میتوانند وارد بازار کار شوند. به دلیل بعضی از محدودیت هایی که برای خانم ها وجود دارد هر محیطی را برای کار نمیتوانند انتخاب کنند،به دنبال کارهای دولتی هستند و امکان کار در شرکت های خصوصی برایشان وجود ندارد. خانواده های زیادی هستند که به همسر یا دخترشان اجازه کار کردن در شرکت های خصوصی را نمی دهند.
از طرفی دیگر هنوز بعضی مدیران مرد این عقیده را دارند که برای استخدام یک برنامه نویس حتما نیروی مرد بگیرند.
عدم اعتماد به نفس
زنان اعتماد به نفس کم تری نسبت به مردها دارند که دلیلش هم باز به همان دوران کودکی و فرهنگ جامعه بر می گردد.
متاسفانه خانم ها خودشان را قبول ندارند،.مثلا اگر قرار باشد از بین استاد خانم و آقا یکی را انتخاب کنند،استاد آقا را انتخاب می کنند.در محیط کاری هم خانم ها زیاد در کار کردن با هم هماهنگ نیستند و برخی احساسات زنانه ای که نسبت به همدیگر دارند جلوی پیشرفتشان را میگیرد.
نداشتن الگو
تعداد زنان موفق در حوزه آی تی کم هست و معمولا صحبت از برنامه نویسان حرفه ای که میشود اسم مردها شنیده میشود.برنامه نویسان موفق زن مخصوصا داخل ایران خیلی کم هست و خانم ها الگوی زن مناسبی در این حوزه نمیشناسند که باهاش پیش بروند .
البته باید بگم که زنانی در این حوزه هستند که از مردها هم موفق ترند.

به هر حال خود زنان باید به این قضیه اهمیت دهند و اگر دوست دارند در این حوزه فعالیت کنند و موفق شوند پا پیش بگذارند و شروع کنند.

کفشدوزک-وب سایت حمایت از دختران برنامه نویس

استاندارد

در چندین سال اخیر بر اساس آمار و تحقیقات به دست آمده حضور زنان در دنیای آی تی کم رنگ بوده و برخی بر این باورند دخترها نمی توانند برنامه نویس شوند!
برای مثال در یک گزارش آماری که در انگلیس منتشر شده از 100 کارمند در یک شرکت تکنولوژی 21 نفر زن و 79 نفر مرد هستند. همین تعداد در رده‌هاي بالایی مانند مدیرعامل، معاون و… کمرنگ‌تر مي‌شود یعنی 9 مدیر زن در برابر 91 مدیر مرد. این یک موضوع جهانی است و تنها مربوط به ایران نمي‌شود .
این در حالی است که اگر در مقطع دانشگاهی و به همین کشور خودمان نگاه کنیم خروجی دانشگاهی زنان در بخش فناوری اطلاعات بیشتر از مردان است، اما وقتی وارد بازار کار مي‌شویم حضور آنها کمرنگ مي‌شود. دلایل زیادی برای به وجود آمدن این شرایط وجود دارد که فرهنگ و عدم اطمینان مردان به زنان یک بخش آن است، اما خود زنان هم انگیزه کافی برای حضور و فعالیت در بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات را ندارند.
همین باعث شده برخی سایتا برای حمایت و تشویق زنان راه اندازی شوند..سایت های گوناگون برای حمایت از زنان در کدنویسی و کسب درآمد از این طریق شکل گرفته اند.
www.ladygeek.com
http://girlswhocode.com
http://leanin.org
http://www.madewithcode.com
یک تیم ایرانی هم سایتی به نام کفشدوزک با را برای کمک به زنان ایرانی و تشویق زنان برای استفاده بهتر و بیشتر از تکنولوژی و اینترنت برای استفاده های مختلف ایجاد کرده اند و هدف آنها حمایت مالی و معنوی از دختران مستعد کارآفرین در دنیای تکنولوژی است.
a
کفشدوزک توسط مریم انصاری، دختر 24 ساله‌ای اداره مي‌شود که لیسانس ادبیات فارسی دارد و در حال حاضر هم ادبیات زبان فرانسه می‌خواند.
فعالیت گروه کفشدوزک در خصوص سرویس های تحت وب و حوزه های مربوط به آن است .برای برگزاری کلاس ها و کارگاه ها تصمیم به راه اندازی باشگاه کفشدوزک گرفته اند.
باشگاه یک موسسه مجازی است برای اینکه افرادی که خواهان همکاری با پروژه هستند یا افرادی که مي‌خواهند در کارگاه‌ها و كلاس‌های آموزشی سایت شرکت کنند، در آن عضو شوند. بر مبنای این عضویت افراد می‌توانند از اخبار مطلع شوند پروژه‌هایشان را ثبت، با یکدیگر در تماس باشند و از زمان برگزاری كلاس‌ها و کارگاه‌های آموزشی مطلع شوند و..
هدف از برگزاری کارگاه های آموزشی در حوزه های مختلفی مانند طراحی وب،برنامه نویسی،مدیریت پروژه و … این است که در پایان هر کارگاه افراد مختلف از کارگاه‌هاي مختلف، یک گروه تشکیل دهند. در این گروه نیز افراد، یک پروژه را طراحی یا یک ایده را راه‌اندازي کنند. یعنی از کنار پروژه کفشدوزک پروژهای مختلفی تحت مدیریت زنان راه‌اندازي شود.
مخاطبین کفشدوزک در مرحله اول آن دسته از زنانی هستند که آشنایی کلی با کامپیوتر دارند و هدف آنها در مرحله بعد پوشش حداکثری در این بخش است. در بستر باشگاه به صورت هایی مثل اطلاعات آنلاین دوره های اولیه و کلی تر را برگزار می کند تا گروهی از زنان که اطلاعاتی در زمینه تکنولوژی ندارن را هم پوشش دهدو کارگاه های آموزشی رادر شهرهای بزرگ مثل تهران،اصفهان،تبریز،…برگذار میکنند.هم چنین ایده هایی برای گسترش این پروژه در شهرهای کوچک و دورافتاده هم در آینده دارند.
کارگاه های آموزشی کفشدوزک فقط برای زنان نیست،مردان هم می توانند شرکت کنند ولی تاکیدآنها بر زنان هست و قصد ندارند تفکیکی وجود داشته باشد.
یکی از اهداف در پروژه کفشدوزک معرفی و اطلاع رسانی در خصوص فعالیت زنان کارآفرین و موفق حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات خواهد بود. مریم انصاری میگوید “به هیچ وجه نمی‌خواهیم نگاه جنسیتی به این حوزه داشته باشیم و بگوییم زنان در دنیای تکنولوژی فعالیت ندارند بلکه می‌خواهیم آن دسته از زنان را که فعالیت دارند و دیده نمی‌شوند معرفی کنیم”.