سحر پاک‌سرشت-متخصص ﺗﻮﺳﻌﻪٔ ﮐﺴﺐ‌وﮐﺎر از ﻃﺮﯾﻖ راﻫﮑﺎرﻫﺎی دﯾﺠﯿﺘﺎل

استاندارد

قبلا پادکست مربوط به نسترن نیک پرتو، برنامه نویس سابق گوگل را منتشر کرده بودم، این بار پادکست جالب و مفید دیگری را می خواهم معرفی کنم که به تازگی در وبسایت سکان آکادمی منتشر شد.
چند وقت پیش وبسایت سکان آکادمی اعلام کرد که قصد مصاحبه با سحر پاک سرشت را دارد و اگر کسی سوالی از ایشان دارد می تواند سوالش را ارسال کند تا در مصاحبه آن ها را پوشش دهند. از آنجایی که من هم همیشه از دیدن خانم‌های موفق ذوق زده میشم و در تلاشم رمز و راز موفقیت خانم‌های موفق حوزه آی‌تی و استارتاپی رو کشف کنم و تجربه هاشون را اینجا به اشتراک بذارم، سوال های خودم را ارسال کردم و خوشبختانه پاسخ همه سوالاتم رو هم در پادکست یافتم!

اینجا خلاصه ای از مصاحبه را قرار می دهم و کسانی که علاقه‌مند هستند می‌توانند پادکست را به طور کامل از این لینک دریافت کنند.

6310fabad59e29c949a9fe464aa43dbf

معرفی سحر پاک سرشت

سحر پاک سرشت متولد۱۳۶۷ است و در رشته مهندسی نرم افزار در دانشگاه علم و فرهنگ تحصیل کرده که بعد از آن برای ادامه تحصیل راهی کشور هند شده و آنجا هم در رشته مهندسی علوم کامپیوتر ادامه تحصیل داده است و در حال حاضر در دو استارتاپ هلثی پل در حوزه سلامت الکترونیک و رکامندر در حوزه شخصی سازی و یادگیری ماشین مشغول فعالیت هست و قبل از آن در شرکت نوکیا به عنوان Core Telecom Engineer مشغول کار بوده است.

ادامه تحصیل یا ورود به دنیای واقعی کار؟!

در قسمتی از مصاحبه سحر در مورد ادامه تحصیل و ورود به دنیای واقعی کار صحبت کرد. بر اساس تجربه‌ای که سحر کسب کرده بود این نظر را داشت که ورود به بازار کار را به ادامه تحصیل ترجیح می‌دهد و برای کسانی که بر سر دو راهی ادامه تحصیل یا ورود به بازار کار هستند، ورود به بازار کار را پیشنهاد می دهد و معتقد است دانشی که دانشگاه به ما می دهد کاملا تئوری هست و با دانشی که بازار کار نیاز دارد کاملا متفاوت هست.

سحر در این رابطه در قسمتی از صحبت هاش گفت که تصمیم گرفته بود برای ادامه تحصیل  به آلمان برود و در رشته mba تحصیل کند ولی نهایتا به این نتیجه رسید که آن تجربه را می تواند از طریق کار کردن در استارتاپ‌ها یا با گذراندن چند دوره آنلاین آموزشی به طور عملی دست بیاورد.

نظر سحر در رابطه با حضور خانم‌ها در این حوزه

در قسمتی از مصاحبه از سحر پرسیده شد که با توجه به فعالیت هایش در فضای استارتاپی به عنوان یک خانم با چالش خاصی روبرو شده؟!

 سحر در این رابطه پاسخ داد که خوشبختانه برای انجام کارهایش به عنوان یک خانم تا کنون با مانع خاصی روبرو نشده و در هر حوزه‌ای که تصمیم گرفته وارد شود توانسته آن را به خوبی به سرانجام برساند ولی چیزی که سحر در رابطه با علت حضور کمرنگ خانم ها در این حوزه احساس می کند کمبود اعتماد به نفس هست.

سحر میگه معمولا دخترها قبل از اینکه کار را شروع کنند فکر می کنند نمی‌توانند آن را انجام دهند و این به دلیل نداشتن اعتماد به نفس هست. 

توصیه‌های سحر به خانم‌ها

-گوش دادن به پادکست های زنان موفق این حوزه

سحر در این رابطه گفت که همیشه پادکست‌های شریل سندبرگ را دنبال می کند و نظر سحر این هست که دنبال کردن زندگی افراد موفق می تواند به پیشرفت کمک کند.

-شروع به کار

سحر پیشنهاد می کند فارغ از اینکه به این فکر کنیم که کاری سخته یا نه، بهتر است آن را شروع کنیم و در حین انجام کار اگر خوشمان آمد آن را ادامه دهیم و اگر نه آن را کنار بگذاریم و چیزی که اهمیت دارد شروع کار و آزمون و خطاست.

سحر در قسمتی از صحبت هاش گفت که معمولا خانم‌ها وقتی کار موفقی انجام می دهند حس می کنند کار خاصی نکرده‌اند و این موضوع حتی در مورد شریل سندبرگ هم صدق می کند. سحر داستانی مربوط به یکی از  پادکست‌های شریل سندبرگ را در این رابطه تعریف کرد.

هر سال لیست 100 زن موفق دنیا اعلام می‌شود و زمانی که شریل سندبرگ نفر 5ام لیست معرفی می‌شود و این خبر توسط فیسبوک منتشر شد شریل سندبرگ از بچه ها خواست که اسمش را حذف کنند چون فکر می کرد که مستحق این جایگاه نیست و خیلی جالبه که حتی شریل سندبرگ که مدیر ارشد عملیات فیسبوک هست نیز حس می‌کرد آنقدری خوب نیست که در این مقام معرفی شود و این مشکل را اغلب خانم‌ها دارند.

 سحر در این رابطه گفت خود من هم وقتی پیشنهاد پادکست  بهم داده شد اولش فکر کردم من آنقدری تاثیر گذار نیستم که این پیشنهاد را قبول کنم ولی همان موقع یاد حرف شریل سندبرگ افتادم و پیشنهاد پادکست را پذیرفتم!

خب این خلاصه‌ای از پادکست بود و من خیلی دوست داشتم قسمت‌هایی که مربوط به سوالات خودم بود را اینجا قرار بدم و شدیدا هم توصیه می‌کنم پادکست را کامل گوش کنید. در قسمت های دیگر پادکست، سحر در مورد عنوان شغلی‌اش و کسایی که علاقه مندند در این حوزه موفق شوند صحبت می‌کند و همچنین اطلاعات خوبی در مورد نحوه رزومه نوشتن می‌دهد که برای افراد جویای کار بسیار مفید است. همچنین توضیحات خوبی در مورد دو استارتاپی که در حال حاضر مشغول به کار هست ارائه می‌کند و تجربیات خودش را در این زمینه انتقال می‌دهد.

از سکان آکادمی بابت ایده خوبشون ممنونم و از سحر عزیز هم ممنونم که تجربیات خودش را به خوبی با ما به اشتراک گذاشت و براش آرزوی موفقیت‌های بیشتر را دارم 🙂

برای دانلود پادکست به این لینک سر بزنید.

پی نوشت: برای پست‌های بعدی تصمیم گرفتم پادکست‌های “شریل سندبرگ” را  قرار دهم.

معرفی اپلیکیشن کُمُدا

استاندارد

روزانه اپلیکیشن های زیادی با موضوعات جورواجور ارائه می شن اما اپلیکیشنی که میخام اینجا معرفی کنم چیزی فراتر از یه اپلیکیشن معمولیه!

حالا چرا گفتم فراتر؟!

کُمُدا خیلی وقته که متولد شده (خیلی قبل تر از این که اپلیکیشن داشته باشه)، پله های موفقیت رو یکی یکی پشت سر گذاشته و حالا هر روز داره معروف‌تر و محبوب‌تر میشه. بذارین اول بگم که اصن کُمُدا چی هست؟!

کُمُدا چی هست؟!

کُمُدا یه کمد دخترونست که باهاش میتونی لباس های تمیز و در حد نویی که خیلی وقته ازشون استفاده نمی کنی رو برای فروش بذاری، کمدت رو سرو سامون بدی و پول در بیاری!

تو کُمُدا هم می تونی بفروشی هم می تونی کلی آیتم های خوشگل و هیجان انگیز رو با قیمت مناسب بخری. 

داستان تولد کُمُدا 

“وای چی بپوشم؟!!”

این سوال برای همه ما آشنا هست، داستان کُمُدا از اینجا شروع شد که چند تا دختر خلاق برای حل این مشکل تصمیم گرفتن کاری کنن.

کُمُدا یک اپلیکیشن نیست، یک فرهنگه!

یک موضوعی که کمدا رو متمایز می کند و من خیلی دوست دارم اینه که  کمدا  دید خیلی وسیعی داره.

هدف کمدا اینه که با به اشتراک گذاری آیتم های دور افتاده  باعث کاهش مصرف گرایی، جلوگیری از اسراف و نهایتا حفاظت از کره خاکی  بشه.

کمدا با یک گروه تلگرامی کارش رو شروع کرد، این گروه الان حدود ۸۰۰ نفر عضو دارد و بیش از ۴۰۰۰ تراکنش موفق داشته!

کُمُدا پر از حس و حال خوبه!

sanakh

ثنا خالصی، موسس کمدا یک دختر خلاق و خوش ذوق هست که کمدا حس و حال خوبش رو از اون داره. 

ثنا با همکاری اعضای پر انرژی تیم کمدا تلاش های زیادی کردن، چالش های زیادی رو پشت سر گذاشتن تا به اینجا رسیدن و تازه اول راه موفقیت هستن. 

چیزی که شاهدش بودم اینه که کمدا همیشه در تلاش بوده با کیفیت باشه، خریدهارو با بسته بندی های زیبا و تزیین شده تحویل میده،  یه پیکسل خوشگل  هم کنار بسته ات میذاره و خلاصه تمام تلاشش میکنه که  حس خوب و مثبت بهت منتقل می کنه.

اهداف کُمُدا

از اونجایی که حفظ محیط زیست از اهداف کمداست همیشه از بسته بندی‌های غیر پلاستیکی استفاده می کنه و همیشه خواسته که اگر کسانی هستن که پارچه یا لباس بلا استفاده دارن میتونن با همکاری کمدا اونا رو تبدیل به کیسه‌های پارچه ای کنن. 

appp

اپلیکیشن کُمُدا به تازگی(همین پنج شنبه که گذشت) در شیراز طی یک جشن حضوری رونمایی شد. تو این جشن تعداد زیادی از خانم هایی که تا الان از اعضای فعال گروه تلگرامی کمدا بودند با کلی عشق و صمیمیتی که نسبت به کمدا داشتند حضور پیدا کردن و با تیم کمدا و اپلیکیشن بیشتر آشنا شدن.

کُمُدا در حال حاضر تنها در شیراز فعالیت دارد و هدف کُمُدا این هست که در آینده در سطح جهانی فعالیت داشته باشه.

در حال حاضر کُمُدا تبدیل به یکی از استارتاپ های بسیار موفق شهر شیراز شده.

به دوستای دختر شیرازیم توصیه می‌کنم کمدا رو نصب کنید تا بیشتر باهاش آشنا شین و به جمع کمدایی‌ها بپیوندین!

اپلیکیشن اندروید کُمُدا رو میتونین از وبسایت کمدا دانلود و نصب کنید.

برای تیم کُمُدا آرزوی موفقیت دارم و مطمئنم میتونن به تمام اهداف بزرگشون برسن.

پی نوشت: اولین باری که با کُمُدا آشنا شدم قرار بود که یک همکاری با ثنای عزیز داشته باشم و با چند تا از اعضای تیم کُمُدا یه جلسه برگزار شد ولی من به دلایلی نتونستم با کُمُدا همکاری داشته باشم و خب از این بابت خیلی ناراحتم اما واقعا میتونم بگم که از ثنا به عنوان یه دختر موفق خیلی چیزها یاد گرفتم و تصمیم دارم بعدا با ثنا مصاحبه ای انجام بدم و نتیجه اش رو تو یه پست دیگه  منتشر کنم.

 

نگار یعقوبی-موسس اداره خوشحال سازی!

استاندارد

من خیلی وقته از اپلیکیشن تقویم رنگی رنگی استفاده میکنم و یکی از طرفدارهاش هستم.تقویم رنگی رنگی یک تقویم متفاوت هست که برای هر روز یه مناسبت جدید معرفی میکنه و هدفش شاد تر کردن روحیه و یادآوری انجام کارهای خوب در هر روز هست.از طریق این اپلیکیشن با مجله رنگی رنگی آشنا شدم و مطالب جالبش رو همیشه دنبال میکنم.

negaryaghoobi

“نگار یعقوبی”(متولد1365) بنیانگذار و مدیر عامل رنگی رنگی و یک بانوی موفق کارآفرین هست.

-رنگی رنگی در چه سالی تاسیس شد و ایده اش چطور به ذهنتون اومد؟

رنگی رنگی مرداد 91 یعنی 3 سال و 3 ماه پیش تاسیس شد و ایده اش از اینجا به ذهن من رسید که دوست داشتم اداره خوشحال سازی بزنم. شعل رویایی ام بود و زدم 🙂 دوست داشتم شرکت بزرگی داشته باشم که کارش اضافه کردن جزئیات شاد به زندگی آدمای معمولی باشه.

-رشته تحصیلی شما چی هست و برای راه اندازی رنگی رنگی از چه مهارت هایی استفاده کردین؟

من لیسانس آی تی خوندم و فوق لیسانس تجارت الکترونیکی رو انصرف دادم. ایده و راه اندازی اش با خودم بوده اما کمک های زیادی از آدمهای مختلف گرفتم . هنوزم مشورت زیاد میگیرم.
برای راه اندازه اولیه کارها را برون سپاری میکردم اما بعدش توسط تیم رنگی رنگی انجام شد.
من به شدت آدم با پشتکاری هستم . در کنارش تلاش میکردم بازار رو خوب بشناسم و بتونم رفتار و مشکلات ادما رو حدس بزنم. اینطوری براشون راه حل پیدا میکردم .

-دلیل انصرافتون چی بود؟

انصراف دادم چون فکر می کردم در اون شرایط درس خوندن بهترین کاری نیست که میتونم روش وقت بذارم. بعدا فرصت برای درس خوندن زیاده اما برای ریسک کردن و کار متفاوت راه اندازی کردن؟ نه !

-در حال حاضر چند نفر در مجموعه رنگی رنگی مشغول فعالیت هستن؟

به صورت حضوری 7 نفر اما غیر حضوری 15 نفر.

-فکر میکنید چرا خانم ها در حوزه آی تی حضور کم رنگ تری دارن؟چه توصیه ای به خانم ها در این زمینه دارین؟

بزرگترین مانعش اینه : نمیخوان و اولویت بالایی در زندگیشون نیست . درواقع آی تی یک عالمه از موانع اجتماعی فعالیت خانم ها رو کم میکنه . در این حد که میشه آدم تو خونه اش باشه و کارهای بزرگی بکنه اما علتش اینه که دنبال این نیستن هنوز. درواقع هیچ بخشی از آرزوهاشون به این موضوع وابسته نیست!

ماریسا مایر-مدیر عامل یاهو

استاندارد

ماریسا مایر(Marissa Mayor) متولد 30 می 1975، مدیرعامل یاهو است. ماریسا مایر فارغ‌التحصیل رشته هوش مصنوعی از دانشگاه استنفورد آمریکا است.
ماریسا مایر
ماریسا از سال 1999 میلادی همکاری‌اش را با شرکت گوگل آغاز کرده و در آن زمان ماریسا به عنوان بیستمین کارمند شرکت گوگل و اولین مهندس زن فعال در گوگل معرفی شده بود. طی 13 سال همکاری مایر با گوگل وی در سمت‌های مختلفی از قبیل مهندس، طراح، مدیر تولید و مدیر اجرایی کار کرده و سپس نقش‌های کلیدی‌تر از قبیل مسوول موتور جست‌وجوی گوگل، گوگل‌مپ، گوگل‌بوک، جی‌میل و… به وی داده شده است. او یک دهه از عمرش را صرف هدایت گروهی کرد که مسوول تنظیم فعالیت‌های موتور جست‌وجوی گوگل بودند و حتی در بخش طراحی آیکون‌های موتور جست‌وجوی گوگل و صفحات وابسته به این شرکت نقش‌آفرینی کرده بود. در سال2010 میلادی وی به عنوان معاون مدیر عامل گوگل در بخش ارائه خدمات منطقه‌ای معرفی شد.ماریسا سالیان سال سخنگوی ارشد شرکت گوگل بوده است.
از سوی مجله نیوزویک به عنوان یکی از 10 شخصیت آینده ساز در حوزه فناوری اطلاعات معرفی شده، و مجله فورچون هم او را جزو 50 زن جوان و مهم در آینده قلمداد کرده است. مجله بیزینس‌ویک او را کارخانه ایده پردازی گوگل لقب داده است و حالا هم مریسا مایر را بی شک می توان یکی از تاثیر گذارترین مدیرعامل ها در بین شرکت های فناوری دانست.
خانم مایر کنترل یاهو را در شرایطی در دست گرفت که این شرکت اوضاع خوبی نداشت، اما اکنون در وضعیتی به سر می برد که خریدهای کلان و آینده نگرانه انجام می دهد.
یاهو
ماریسا مایر مدیر عامل 39‌ساله یاهو به عنوان گران‌ترین مدیر عامل در صنعت آ‌ی‌تی دنیا معرفی شد. وی که کارش را رسماً از روز شانزدهم ماه جولای سال 2012 میلادی در یاهو آغاز کرده است حقوق پایه سالانه‌اش برابر با یک میلیون دلار اعلام شده است ولی تا سقف 200 درصد حقوق پایه‌اش می‌تواند از مزایا و پاداش و سود و اضافه کاری و … دریافت کند. پاداش ثابت سالانه وی برابر با دو میلیون دلار اعلام شده است. ارزش سهامی که سالانه به او داده می‌شود 12 میلیون دلار اعلام شده است. طبق قراردادی که با این مدیر برجسته آمریکایی تنظیم شده است اگر او برای مدت پنج سال به همکاری‌اش با یاهو ادامه دهد پاداشی معادل 30 میلیون دلار مازاد بر پاداش سالانه‌اش دریافت خواهد کرد.وی همچنین تعداد زیادی سهام یاهو به ارزش ۵۶ میلیون دلار در اختیار دارد.
هیات مدیره یاهو در همان ابتدای به کارگیری خانم مایر، مبلغ ۱۴ میلیون دلار برای جبران مالی بابت ترک گوگل به وی داده بود.
Marissa Mayor

تحلیلگران معتقدند از آنجا که با به سر کار آمدن ماریسا مایر در یاهو، ارزش سهام این شرکت ۵۰ درصد رشد داشته است، لذا اختصاص پاداش یک میلیون دلاری به وی رقم بالایی محسوب نمی‌شود.
ماریسا مایر که در نخستین سال‌های استخدام در گوگل با لری پیج، یکی از بنیان‌گذاران اصلی گوگل رابطه داشت، به مهارت حرفه‌ای بالا در گفتگوی با رسانه‌ها نیز معروف است. مایر یکی از مسئولان اصلی پروژه آی‌گوگل نیز بود که به کاربر گوگل امکان می‌دهد به همه سرویس‌های گوگلی که استفاده می‌کند، به آسانی دسترسی داشته باشد. او در توسعه گوگل‌مپ و جی‌میل نیز نقش بسزایی داشته‌است. مؤسسه فناوری ایلینوی در ۲۰۰۹، دکترای افتخاری خود را به پاس فعالیت‌های او در زمینه جستجو به او اهدا کرد.
در بیشتر سال‌هایی که او در گوگل مسوولیت داشته است، به عنوان یکی از مدیران خوش‌چهره و خوش‌لباس این کمپانی مطرح بوده است و یکی از طرفداران پرو پا قرص مد است و لباس های زیبایی دارد که هرکدام حداقل 900 دلار قیمت دارند و کلکسیونی گران قیمت از لباس ها را در اختیار دارد که اکثرا از آن ها در سر کار استفاده می کند.
همکاری وی با شرکت یاهو تغییرات زیادی را در درآمد و سودآوری این شرکت آمریکایی ایجاد کرد. مایر از نیروهای جوان و تحصیلکرده به عنوان اعضای کلیدی در شرکت استفاده می‌کند. وی ریسک‌پذیری بالایی دارد و همواره سعی می‌کند از روش‌های نوین برای ارتقای راندمان کارش بهره ببرد. او توجه ویژه‌ای به تبلیغات و ایجاد تغییرات بنیادین دارد و به همین دلیل طی مدت حضورش در یاهو طراحی صفحه‌های یاهو، سطح حمایت یاهو از امنیت کاربرانش در فضای وب، سطح و نحوه خبررسانی از شبکه یاهو و در نهایت افزایش سطح سرگرمی‌ها و خبرهای سرگرم‌کننده در سایت یاهو تغییرات زیادی کرد که نتیجه آن افزایش محبوبیت و رشد درآمد این شرکت فعال در حوزه آی‌تی بود.

نازنین دانشور-مدیر وب سایت تخفیفان

نازنین دانشور
استاندارد

نازنین دانشور موسس اولین وب سایت خرید و تخفیف گروهی ایران است.
در جشنواره وب ایران سال 90به عنوان کارآفرین برتر معرفی شده و تندیس جشنواره را به خود اختصاص داده است و در دو سال گذشته تندیس بهترین وب سایت خرید گروهی ایران را از آن خود کرده است.
نازنین دانشور
درباره نازنین دانشور
او متولد 1362 در تهران ،لیسانس مهندسی نرم افزار و فوق لیسانس آی تی از دانشگاه امیر کبیر دارد.او در زمینه تجارت الکترونیک در داخل و خارج از ایران فعالیت داشته اشت.
سابقه کاری نازنین دانشور و ایده تخفیفان
او سابقه کار در بخش فنی شرکت Groupon آلمان را دارد و ایده راه اندازی سایتی مشابه به این شرکت را در ایران داشته و در مدت زمانی که کارمند این شرکت بوده روی این پروژه فعالیت داشته و همیشه علاقمند بوده است که کسب و کار مستقلی را راه اندازی نماید.
کار اصلی سایت تخفیفان را با همکاری یکی از همکاران آلمانی اش انجام داده و بخش فنی سایت را خودشان راه اندازی میکنند و فعایت سایت را آغاز می کنند.
تخفیفان کارش رو از ۲۲ مرداد ۱۳۹۰ با اولین پیشنهاد که رستوران پدر خوب بوده شروع کرده است.
نحوه کار سایت تخفیفان
تخفیفان نخستین و بزرگترین وب‌سایت تخفیف گروهی ایران و نوین ترین روش تبلیغات برای صاحبان کسب و کار هست. صاحبان کسب و کار بدون هیچ هزینه اولیه با ارایه تخفیف برای مدت زمان کوتاه روی تخفیفان خودشون رو به مشتری‌ها معرفی می‌کنند. مشتریان هم از تخفیف‌های بالا برخوردار می‌شن و با جاهای جدید آشنا می‌شن و اگر از اون مرکز یا محصول خوششون اومد مشتری دایم می‌شوند
برای افزایش ترافیک سایت اولین کاری که انجام شده است استفاده از سیستم تبلیغاتی گوگل بود. کلیدواژه‌هایی را انتخاب شده تا مردم با جستجوی آنها تبلیغ تخفیفان را ببیند و به سایت تخفیفان هدایت شوند. از بنرهای تبلیغاتی نیز استفاده می‌شود.
معمولا کسب‌و‌کارها به یک سایت نوپا اعتماد نمی‌کنند ،نازنین دانشور داستان مذاکرات برای ارائه کوپن‌های تخفیف را این گونه تعریف میکند :” اولین مذاکره زمانی انجام شد که من در ایران نبودم! یک روز خواهرم با پدرم به رستوران رفته بودند. پدرم مدیر رستوران را صدا کرده بود و سر میزشان توضیح داده بود که ما چنین کاری انجام می‌دهیم! و شما تخفیفی درنظر بگیرید تا ما مشتریانی به رستوران شما بفرستیم. آن مدیر هم استقبال می‌کند و بدون هیچ قراردادی همکاری آغاز می‌شود. سپس از آرایشگاهی که مادرم می‌رفت و عینک‌فروشی که پدرم عینک می‌خرید و … فعالیت آغاز شد. بعد قراردادهایی تنظیم کردیم و کار جدی‌تر شد. خیلی موارد را خودمان بلد نبودیم و با سعی و خطای زیاد کارها را پیش می بردیم. ما سعی کردیم در هر زمینه با برندهای خوب همکاری کنیم.”
بودجه اولیه
بودجه اولیه راه اندازی این ایده حدود ۵۰ میلیون تومن بوده است.
اهداف
-ایجاد سیستمی است که خانم ها هم می توانند به بهترین نحو فعالیت کنند و در گیر کردن توانایی های بالقوه خانم ها در این سیستم است .
-معرفی مکان های جدید برای همه افراد و استفاده از تخفیف.
-ایجاد ترافیک و افزایش درآمد برای صاحبان مشاغل.
نظر نازنین دانشور در مورد فعالیت در ایران
“من در خارج از ایران موقعیتی نسبتا خوب و شغل پایداری داشتم و وقتی برگشتم همه به من می‌گفتند که چرا به ایران برگشتم. دلیلش حس خاصی بود که به من می‌گفت می‌توان در ایران کار خوبی ارائه کرد و نمی‌خواستم تا آخر عمر خودم را ملامت کنم که می‌شد در ایران کسب‌و‌کار موفقی راه‌اندازی کرد و من اینکار را نکردم. الان از موقعیت خودم و بچه‌های تیم راضی هستم و اینجا در شرکت مانند یک خانواده هستیم. همه به یکدیگر کمک می‌کنیم. خوشحالم که توانستیم روحیه خوب و متفاوتی در شرکت ایجاد کردیم”.